采购平台中供应链关系管理带来的效益
在企业资源管理计划中的供应链管理区域为什么能够成为重要模块？供应链管理指的是能够采用更精简的且其最能够具有成本效益的规划管理，控制机制，执行手段，来管理产品广泛流动的范围。以此来合理有效的运营产品材料获取到分销到最终客户的业务活动。供应链的合理经营能够为企业带来可观的收益和对应产品流动的抗风险能力，而对于采购平台来说，供应链管理能够称之为重要核心竞争力的所在点。
采购平台能够帮助采购企业优化采购材料，采购信息，采购金融资产的流动方面的规划与管理，就能够在行业商业战略中取得极大竞争优势。采购链的管理需求是具有广泛性和战略需求性，所以采购平台能够拥有优秀的供应链管理是能够帮助其竞争到更多的合作者，抢占更广泛的市场占有规模。
甄采云平台在供应链管理方面做了哪些改变？其带来的成效又是如何的呢？甄采云采购平台对于供应链关系管理是精细化的，它分有BOM. ROM，工程服务固定资产的不同三类。在BOM方面的供应链管理利用成本明细，商谈议价和引进新供应商等手段帮助采购成本降低。而MRO方面的供应链管理通过梳理编码信息、收集备件信息在编码申请生产过程降本20%，整体降本达10—15%。再通过整理后目录化商户的需求，以可视化简明繁杂数据，提高采购再订单流程中的效率达80%左右，且做到降低每个订单成本为30—40元。作为企业资产重头的固定资产方面，通过供应链关系管理，对供应商进行一些围标的测探，做到帮助商户得出合理价格竞争行情，在管理模式下得到TCO总体合理降低的招标结果。
由此可知，采购平台加强帮助商户供应链关系管理服务能够为自身占据很大部分的商户资源。
