采购平台依靠新观念解决供应链危机
一个企业能够可持续发展，其背后的支撑因素不能离开供应链的持续稳定状态。供应关节是众多生产企业和经营企业日常经营活动赖以生存的起点。供应端安全与供应链稳定是企业管理的重要考虑因素，因为供应端缺造成的损失不只是在采购成本的范围。在当今社会战略型采购阶段，因为采购的集中化、策略化管理，供应短缺和供应链断裂具有连锁性和范围性影响，企业损失情况是带有乘数效应的增加。
传统采购平台应对供应端风险采取了各种各样的规避风险管理制度，以防止采购企业中断经营活动的情况出现。甄云科技的产品甄采云采购平台在此基础上有了更新的供应链风险规避理念，在降低供应风险的情况下还能够做到降低采购成本，提高企业资金运转率，一定程度减小企业运营压力。
甄采云采用贯穿生命周期的风险管理理念，其中风险回避制度划分为准入风险管理和合作风险管理。而准入风险管理主要针对外部供应商设置，为了给采购客户寻找更优质可靠的供应商，对供应商的审评过程更为严格，不仅对外部供应商的基础风险进行扫描分析，还要对其进行CRS评审、BCP评审、冲破矿产评审三步筛选，经过一层比一层严格的审评，能够较为精准的甄别隐蔽型高风险的供应商，并且筛选出风险程度低的优质供应商。不仅如此，此审评制度并不是一次性的，它属于定期性审评制度，对于供应商的特殊情况变化出现的风险也能够甄别，以此保障采购平台在长期内提供的供应商都是处于低风险时期，以达到供给给采购商的供应商都是优质可选择状态的稳定水平。
